Šablona plánu řízení kvality a vzorový příklad projektu

Co je plán managementu kvality?

Plán managementu kvality je dobře definovaný soubor dokumentů a informací pro efektivní řízení kvality v rámci projektu vývoje softwaru počínaje plánováním až po nasazení softwaru. Primárním cílem vytvoření plánu managementu kvality je zajistit, aby výstupy projektu měly odpovídající kvalitu a byly vhodné pro daný projekt softwarové požadavky.

Stáhněte si níže uvedenou šablonu plánu řízení kvality

Účel tohoto plánu managementu kvality

Primárním cílem plánu řízení kvality je zajistit, aby výstupy projektu měly odpovídající kvalitu a byly vhodné pro daný účel. Zajištění kvality a kontrola kvality je nedílnou součástí plánu řízení kvality projektu.

Komponenty plánu managementu kvality

Aby toho bylo dosaženo, Plán managementu kvality obsahuje následující součásti:

• Quality Assurance – zajistit kvalitní procesy projektového řízení.
• Kontrola kvality – prostřednictvím vývoje kvalitních výstupů
• Zlepšování kvality – kontrolní body pro posouzení a zlepšení kvality, kde je to možné.

Kvalita Philosophy

Kvalita Philosophy popisuje celkové záměry a přístup k udržení kvality.

Kvalita Philosophy pro Projekt zahrnuje:

• Standardy a metodiky pro zajištění kvality projektového řízení
• Efektivní procesy na podporu opatření pro řádnou správu věcí veřejných a odpovědnost;
• Vstupy od jednotlivců s odpovídajícím předmětem nebo technickou odborností k zajištění vývoje výstupů, které jsou vhodné pro daný účel.

Strategie kvality

Strategie kvality pro Projekt zahrnuje:

• Problémy související s kvalitou, kterým čelíme při aplikaci procesů projektového řízení
• Problémy s kvalitou, které se vyskytly při vývoji výstupů
• Příslušné normy, které je třeba uplatňovat
• Činnosti v pracovním plánu, které by měly být prováděny správně

Zajištění kvality projektu

Zajištění kvality bude dosaženo definováním definování příslušných procesů řízení kvality projektů.

Metodiky a standardy

Pro následující položky by měly být zachovány příslušné metodiky a pokyny

• Musí být zachovány standardy řízení rizik
• Správa záznamů, publikování na webu, bezpečnost informací, soukromí atd.
• Příslušné standardy řízené obchodní doménou

Jakékoli změny těchto standardů je třeba zaznamenat jako problém v Registru problémů projektu.

Kvalita Review

Konzultanti kvality projektů

Role každého konzultanta kvality by měla být podrobně vysvětlena v závislosti na oblasti jejich odbornosti. Konzultanti kvality projektu také přispívají k formálnímu hodnocení projektu tím, že poskytují výkon projektu Revvidět.

Hodnocení projektu a Review

V tomto příkladu plánu řízení kvality musíte definovat:

• Načasování kontrol, které mohou být provedeny na konci fáze nebo každé fáze.
• Témata jednotlivých recenzí
  • Přezkoumání výkonnosti projektu a porovnání se stanovenými cílovými výstupy projektu
  • Přezkoumání metodik potřebných k vytvoření výstupů
  • Učební body projektu
  • Oblast pro zlepšení

Řízení změn rozsahu projektu

Řízení změn v projektu zahrnuje:

• Plánování možných změn pomocí správné analýzy rizik
• Keeping track všech možných neočekávaných problémů
• Použití iterativního přístupu k provedení změn v rámci jednoho projektu
• Odrážení změn rozsahu projektu v podnikatelském plánu projektu

V tomto příkladu plánu řízení kvality projektu musíte určit proces, který vám pomůže řídit změny rozsahu projektu a jak se to projeví v obchodním plánování projektu.

Hodnocení a řízení rizik

Cílem řízení rizik je zajistit řádné řízení úrovní rizik. Zahrnuje úroveň zdrojů, čas, náklady, kvalitu a realizaci výstupů vlastníkem podniku, který by měl náležitě řídit, aby byl projekt úspěšně dokončen.

Zde musíte zdokumentovat projektový přístup k hodnocení a řízení rizik, abyste zjistili, jak se rizika pro kvalitu projeví během procesu.

Správa informací

Správa dokumentů

V tomto příkladu plánu kvality musíte vysvětlit, jaké postupy kontroly a přijímání se budou vztahovat na řízení obchodního plánu projektu a dalších klíčových dokumentů.

Záznam keeping

V tomto příkladu plánu managementu kvality musíte zmínit příslušnou vládní politiku, legislativu a pravidla, která mohou snadno ovlivnit, jak musí být vedeny záznamy o projektu. Zahrnuje také podrobnosti o všech protokolech, které je třeba požádat o správu záznamů, ao tom, jak by měla být řízena registrace všech úředních dokumentů.

Kontrola kvality výstupu

Kontrola kvality pro Projekt lze snadno provést definováním příslušných kritérií kvality pro výstupy nebo toho, jaké vlastnosti by měly být pro tento účel použity.

Plánování kvality zahrnuje identifikaci Kritéria kvality výstupu a standardy, které budou použity k určení jejich přijatelnosti a „vhodnosti pro daný účel“. V této šabloně plánu kvality můžete definovat, kdo nebo jaké skupiny se budou podílet na specifikaci kritérií kvality výstupu

Na pomoc mohou být použity příslušné metodiky a pokyny. Patří mezi ně technické specifikace nebo jiná specifická kritéria. „Vhodnost pro daný účel“ pro každý výstup je také určena potřebami, očekáváními, požadavky a „kritickými faktory úspěchu“ různých klíčových zúčastněných stran, jako jsou:

• Majitel (vlastníci) podniku – Vlastníci podniku musí přispívat prostředky do projektu během jeho vývoje, aby zajistili, že výstupy jsou vyvíjeny uspokojivě.
• Poradní skupiny: poskytují poradenství nebo technickou expertizu ve vztahu k vývoji výstupů a zajišťování kvality
• Referenční skupina: poskytnout fórum pro dosažení konsensu mezi skupinami zúčastněných stran
• Pracovní skupina(y) – sestávají z malých specializovaných pracovních skupin, které se věnují vytváření přesně definovaného výstupu v konkrétním časovém rámci.
• Konzultanti – poskytují poradenství při vývoji konkrétních výstupů.

Výstup Revviz Postupy

V tomto příkladu plánu managementu kvality musíte definovat, kdy a jak budou výstupy testovány a přezkoumávány a kým.

Tato část příkladu plánu řízení kvality projektu obsahuje popis přístupu k:

• Testování a kontrola výstupů: Obecně se předpokládá, že testování je aplikováno pouze na IT systémy, ale je relevantní i pro jiné výstupy, které mohou vyžadovat testování, aby se zajistilo, že splňují specifikované funkční požadavky. Je také důležité formalizovat postupy řízení změn na výstupu, které se budou používat k dokumentaci hlášení problémů a jejich nápravě.
• Progresivní audity nebo hodnocení prováděné v průběhu projektu. Tyto kontroly se provádějí postupně, protože kvalitu nelze zabudovat na konci projektu.

Sekce by také měla zahrnovat:

• Technologické aspekty projektu.
• Soulad projektu s interním a externím auditem
• Zde je třeba uvést také formulář rady, nejlépe s termíny, a komu bude tato rada poskytnuta.

Změnit ovládání

V tomto vzorovém plánu managementu kvality zmiňte proces, který by měl být použit pro změny, které je třeba schválit. Jakékoli změny výstupních specifikací musí být řízeny procesem změn, který by měl zahrnovat:

• Strukturovaný proces usnadňující změnu systému.
• Kompletní posouzení dopadu projektované změny
• Způsob autorizace změny

Postupy přijímání výstupu

Přijetí výstupu zahrnuje přijetí souvisejících průběžných manažerských odpovědností a odpovědností.

V této části je třeba definovat:

• Procesy, které vlastníci podniků použijí k provedení závěrečné kontroly a akceptace výstupů na základě dohodnutých kritérií.
• Formální dohoda zachycená v příslušné dokumentaci, jako je předávací plán

Mezi přílohy patří:

• Změna protokolu požadavku/opravy
• Formuláře a šablony vyvinuté projektem, které nabízejí konzistentní dokumentaci
• Příslušné provozní dokumenty

Shrnutí

• Plán řízení kvality je dobře definovaný soubor dokumentů a informací pro efektivní řízení kvality v rámci projektu vývoje softwaru počínaje plánováním až po nasazení softwaru.
• Zajištění kvality a kontrola kvality je nedílnou součástí plánu řízení kvality projektu.
• Kvalita Philosophy popisuje celkové záměry a přístup k udržení kvality.
• Zajištění kvality bude dosaženo definováním definování příslušných procesů řízení kvality projektů.
• Role jakéhokoli konzultanta kvality by měla být podrobně vysvětlena v závislosti na oblasti jeho odbornosti.
• Plánování kvality zahrnuje identifikaci kritérií kvality výstupu a standardů, které budou použity k určení jejich přijatelnosti a „vhodnosti pro daný účel“.
• Přijetí výstupu zahrnuje přijetí souvisejících průběžných manažerských odpovědností a odpovědností.

Dodatek A: Protokol žádosti o změnu/opravy

Datum	Výstup	Žádost	Dopad	Odpovědný důstojník	Datum autorizace	Datum dokončení	Komentáře

Stáhněte si výše uvedenou šablonu plánu řízení kvality